做好“望”“聞”“問”“切”
張茅局長在全國市場監(jiān)管工作座談會上對新時期市場監(jiān)管工作提出了“六個著力”的要求。作為一名基層一線的工作人員，筆者認為，可以參照中醫(yī)四診，通過“望”“聞”“問”“切”，找準(zhǔn)“六個著力”的落腳點。
做好“望”，把握政策方針。要做到勤學(xué)苦練、與時俱進，避免故步自封、止步不前，拿老“辦法”套新“政策”。只有不斷進行知識儲備，熟練掌握新的法律規(guī)章，在市場監(jiān)管中才能“望”得準(zhǔn)，“握”得牢。
做好“聞”，創(chuàng)新監(jiān)管模式。要擺脫傳統(tǒng)監(jiān)管模式的束縛，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)打造新型監(jiān)管體系，創(chuàng)新監(jiān)管方式，通過多元化的監(jiān)管手段延伸監(jiān)管觸角，使市場監(jiān)管工作“管”得遠，“瞄”得準(zhǔn)。
做好“問”，匯集各方信息。要向辦事群眾“問”，把工作真正落到實處；要向兄弟單位“問”，學(xué)習(xí)先進的工作方法，提高工作效率；要向上下級單位“問”，既可以讓上級單位掌握基層動態(tài)，又可以把基層單位面臨的實際問題反映出來。
做好“切”，時刻三省吾身。古人云：人非圣賢，孰能無過？要善于總結(jié)歸納，時刻思考工作中的得與失，糾正工作中的錯誤，積累經(jīng)驗，提升解決實際問題的能力。
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