督查不是“面子工程”
《半月談》近日發(fā)文稱，有些地方層層搞督查，基層迎檢壓力大。如此，不僅沒有達(dá)到促進(jìn)工作落實(shí)的效果，反而嚴(yán)重耗費(fèi)了人力、物力、精力，使督查淪為“面子工程”。
筆者認(rèn)為，督查工作中的問題主要集中于兩點(diǎn)：一是很多地方層層督查頻繁督查，機(jī)械執(zhí)行督查程序，卻忽視了督查的目的在于推動(dòng)工作落實(shí)；二是有些督查活動(dòng)只是在抓基層落實(shí)不力的辮子，卻不注重調(diào)研分析產(chǎn)生問題的根子。事實(shí)上，有些基層工作的推動(dòng)效果不好，問題不在于基層不重視、不推動(dòng)，而是受制于相關(guān)制度辦法不符合基層實(shí)際，可制度辦法源自上級(jí)有關(guān)部門，制度不及時(shí)修改完善，基層該如何落實(shí)？
至于提高督查工作質(zhì)量，筆者認(rèn)為，需要注意兩點(diǎn)。首先，要完善對(duì)工作質(zhì)量的考核辦法，有些工作可實(shí)行“達(dá)標(biāo)”制，只要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就算其高質(zhì)量完成任務(wù)，這樣可以避免基層為獲得考核高分，將精力過多地用于容易提高成績(jī)的地方。其次，要將被督查工作落實(shí)情況的評(píng)判權(quán)更多地交給群眾，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和各大媒體，公開征集被督查工作的問題清單，督促相關(guān)部門查實(shí)并公開回復(fù)，對(duì)群眾不滿的工作要予以重點(diǎn)督查并嚴(yán)厲問責(zé)。
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