打造高素質(zhì)市場監(jiān)管隊伍是關(guān)鍵
張茅局長在全國市場監(jiān)管工作座談會上提出“六個著力”的工作目標(biāo)。筆者認(rèn)為，落實“六個著力”，打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破”的高素質(zhì)市場監(jiān)管隊伍是關(guān)鍵。
一要培訓(xùn)到位，注重人才全面發(fā)展。在隊伍建設(shè)過程中，要營造主動學(xué)習(xí)的濃厚氛圍；以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)高層次、復(fù)合型監(jiān)管人才的培養(yǎng)；推進(jìn)教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，本著“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則，實行分級分類崗位培訓(xùn)。
二要組織給力，保證事業(yè)后繼有人。要建立干部培養(yǎng)長效機(jī)制，實行動態(tài)管理。對于干部任用應(yīng)充分考慮其特點，根據(jù)個人所長，安排到最適合的崗位。要完善干部激勵機(jī)制，工作上多支持，精神上多鼓勵。對青年干部，要本著負(fù)責(zé)任的原則多給機(jī)會，多創(chuàng)造條件，多給時間，鼓勵他們創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
三要內(nèi)外兼修，弘揚勇于奉獻(xiàn)精神。在提高隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時，還要注重德育培養(yǎng)，引導(dǎo)黨員干部弘揚吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，當(dāng)好“放管服”改革的先行者、市場公平競爭的維護(hù)者、安全底線的守護(hù)者、消費者權(quán)益的保護(hù)者、高效監(jiān)管的實踐者、高質(zhì)量發(fā)展的推動者。
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