湖州南潯“職業(yè)導師制”成為年輕干部培養(yǎng)新模
對于入職剛滿一年的浙江省湖州市南潯區(qū)市場監(jiān)管局公務員姜文杰而言，獲評單位“優(yōu)秀信息員”這一榮譽稱號，是他根本不敢想的。他說：“作為一名應屆畢業(yè)生，能這么快適應工作，多條業(yè)務信息被采用并獲得肯定，得益于區(qū)局實行的‘職業(yè)導師制’。”
為每一名新進公務人員配一名“職業(yè)導師”，是近年來南潯區(qū)市場監(jiān)管局為推動年輕干部快速成長推出的一項舉措，取得良好成效。據(jù)悉，2014年以來，該局通過公務員招錄、事業(yè)單位招考及干部選調等方式，吸納新進公務人員58人，通過引入“職業(yè)導師制”培養(yǎng)，90%新進人員成為各基層單位業(yè)務骨干，8人分別被發(fā)展為預備黨員和確定為入黨積極分子，7人被評為年度優(yōu)秀公務員，12人獲區(qū)級以上榮譽稱號，3人通過選拔任用程序踏上中層崗位，9人經(jīng)推薦被納入中層干部后備培養(yǎng)名單。
建立“一對一”幫帶機制。結合市場監(jiān)管工作實際，該局制定出臺實施方案，推行為期一年的“一對一”職業(yè)訓練，解決新進公務人員業(yè)務知識匱乏、實踐能力不強等問題。該局注重導師選聘，精心挑選政治上過硬、能力突出的導師，在首批選聘的34名導師中，有29名中層干部、5名業(yè)務骨干，黨員占比達95%，組織簽訂結對協(xié)議，規(guī)范師生雙方職責義務，頒發(fā)聘任證書，正式確立“師生”關系。導師對新人進行傳幫帶，幫助學員努力提升崗位技能，盡快完成角色轉變，用最短時間適應工作環(huán)境。
抓好個性化培養(yǎng)舉措。該局制定印發(fā)《新進公務人員指導與培養(yǎng)手冊》，由導師根據(jù)學生特點制定個性化實施計劃，按季度落實學習目標并做好反饋。針對非黨員學員推出“紅色導師”計劃，由黨員導師助其進步，抓好優(yōu)秀年輕干部入黨培養(yǎng)。同時，搭建鍛煉平臺，積極組織演講比賽、運動會等活動，組織新進人員參加學習培訓，8人在區(qū)級以上文體比賽中獲得榮譽。
構建閉環(huán)式管理模式。該局強化考核，實行新錄用人員試用期滿考察與導師制運行反饋同步進行模式，通過民主測評、走訪談話、手冊查閱等途徑，評估導師制工作成效，將其作為結對雙方轉正定級、年度考核重要依據(jù)。該局每年召開導師制座談會，總結工作經(jīng)驗，根據(jù)座談意見及時商討對策，著力解決制度運行中考核機制不夠健全、激勵手段不夠豐富、結果運用不夠充分等問題，不斷優(yōu)化制度細節(jié)。目前，該局已舉辦職業(yè)導師制專題交流會4次，收到意見建議13條，制定優(yōu)化舉措8條，形成調研報告2篇。
“年輕干部在入職初期能有一位好師傅帶領，從思想、學習、工作等方面給予全方位指導，陪他度過職業(yè)生涯最關鍵的一年，對他們而言受用終生，這也是我們推行這項制度的初衷。下一步，我們將在實踐中不斷征求意見、細化考核、優(yōu)化制度，確保導師制取得實效。”南潯區(qū)市場監(jiān)管局組織人事科負責人說。
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