西藏工商駐村工作隊(duì)扶貧成效明顯
西藏自治區(qū)工商局駐村工作隊(duì)入駐拉孜縣昌慶村以來(lái)，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相互促進(jìn)，真抓實(shí)干，使昌慶村脫真貧、真脫貧。
進(jìn)村伊始，駐村工作隊(duì)集中開(kāi)展了調(diào)研月活動(dòng)，通過(guò)調(diào)研深入了解民情村情，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨坏?，為本村明確了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，找到一條“合作社+基地+農(nóng)戶”的示范基地發(fā)展之路。
工作隊(duì)通過(guò)積極努力爭(zhēng)取到8.9萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于擴(kuò)建昌普自然村的蓄水池。工作隊(duì)和群眾墊資4萬(wàn)元，將昌慶村的一個(gè)老水庫(kù)擴(kuò)大了三分之二。兩個(gè)水庫(kù)的擴(kuò)建解決了644畝土地的灌溉難題，在抗洪方面也發(fā)揮了積極作用。
工作隊(duì)入駐昌慶村以前，村里的農(nóng)作物種植以傳統(tǒng)的青稞、油菜為主，油菜種植面積較小。兩種作物采取混播模式，種植結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)價(jià)值都非常低，收入沒(méi)有保障。為改變這一現(xiàn)狀，工作隊(duì)提出將種植結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的混播調(diào)整為單播，以利于作物最大限度生長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。工作隊(duì)結(jié)合昌慶村地理環(huán)境條件，引進(jìn)4個(gè)云南紅心土豆品種，其觀賞性、口感、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和銷量都遠(yuǎn)勝普通土豆，長(zhǎng)勢(shì)喜人。
工作隊(duì)充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)成立了昌慶、昌普兩個(gè)種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，將原本孤軍奮戰(zhàn)、力量單薄的村民凝聚在一起，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、抱團(tuán)致富。工作隊(duì)以合作社為依托，向拉孜縣申報(bào)了昌慶村644畝經(jīng)濟(jì)作物種植基地項(xiàng)目。2018年5月，昌慶村644畝經(jīng)濟(jì)作物種植基地建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)拉孜縣強(qiáng)基惠民政府專題會(huì)議的審議。
下一步，農(nóng)民專業(yè)合作社將擴(kuò)大紅心土豆種植規(guī)模，結(jié)合“一村一品”戰(zhàn)略，打造區(qū)域特色明顯，附加值高的昌慶村專屬產(chǎn)品，由合作社注冊(cè)品牌和商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)土豆向品牌農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。工作隊(duì)將指導(dǎo)形成“合作社+基地+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)示范基地，帶動(dòng)周邊村民致富，有效幫助昌慶村盡早實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
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