臺(tái)州:一心一意助發(fā)展 一事一議解難題

 3月30日，浙江洪福堂醫(yī)藥連鎖有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向臺(tái)州市市場(chǎng)監(jiān)管局贈(zèng)送錦旗，衷心感謝該局想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難的貼心服務(wù)。
　　臺(tái)州洪福堂醫(yī)藥連鎖有限公司是浙江洪福堂醫(yī)藥連鎖有限公司的子公司，但兩家公司各自獨(dú)立運(yùn)行。2017年6月，臺(tái)州洪福堂藥品配送中心租用的倉(cāng)庫(kù)將被房東收回，面臨藥品配送斷鏈的困局。


　　得知情況后，臺(tái)州市市場(chǎng)監(jiān)管局局長(zhǎng)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、分析商討，根據(jù)《臺(tái)州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管促進(jìn)藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的通知》精神，決定在該公司進(jìn)行試點(diǎn)，即采取臺(tái)州洪福堂公司委托浙江洪福堂公司配送藥品的運(yùn)營(yíng)模式。在臺(tái)州市市場(chǎng)監(jiān)管局的指導(dǎo)下，臺(tái)州洪福堂醫(yī)藥根據(jù)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求，很快完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2017年6月28日，臺(tái)州洪福堂正式開展委托配送試點(diǎn)。
　　2017年10月，浙江洪福堂醫(yī)藥連鎖有限公司計(jì)劃將兩個(gè)公司合并為一家公司，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送，解決兩家企業(yè)獨(dú)立運(yùn)行帶來的人力管理成本、質(zhì)量管理成本過高問題。
　　但浙江洪福堂公司在吸收合并的過程中遇到問題，臺(tái)州洪福堂下設(shè)34家門店，合并后門店名稱需要由“臺(tái)州洪福堂醫(yī)藥連鎖有限公司×××店”變更為“浙江洪福 堂 醫(yī) 藥 連 鎖 有 限 公司×××店”。按常規(guī)程序，這34家門店需要先全部停業(yè)注銷，再重新申請(qǐng)開辦，涉及證照、醫(yī)保、稅務(wù)等多個(gè)重新申辦事項(xiàng)，至少需要幾個(gè)月時(shí)間，將大幅增加企業(yè)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本，影響門店的正常經(jīng)營(yíng)和企業(yè)形象。
　　為解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題，臺(tái)州市市場(chǎng)監(jiān)管局采取“一事一議”的方式，分管領(lǐng)導(dǎo)多次召集藥品流通處和行政審批處人員召開協(xié)調(diào)會(huì)，確定臺(tái)州洪福堂醫(yī)藥連鎖有限公司下屬門店藥品經(jīng)營(yíng)許可證以變更的方式一次性轉(zhuǎn)入浙江洪福堂醫(yī)藥連鎖有限公司，同時(shí)提醒企業(yè)盡早與稅務(wù)、社保部門聯(lián)系，做好銜接工作。
　　在具體辦理藥品經(jīng)營(yíng)許可證變更過程中，該局藥品流通處主動(dòng)與門店所在縣（市、區(qū)）局聯(lián)系溝通，各縣（市、區(qū)）局急事急辦，幫助臺(tái)州洪福堂所有門店在一天之內(nèi)辦結(jié)藥品經(jīng)營(yíng)許可證變更手續(xù)。
　　2018年3月，浙江洪福堂完成臺(tái)州洪福堂34家門店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、醫(yī)保等變更手續(xù)，節(jié)省時(shí)間幾個(gè)月，初步測(cè)算節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本150萬元以上。目前，浙江洪福堂實(shí)現(xiàn)六統(tǒng)一管理，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，企業(yè)發(fā)展后勁很足。